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    为将“执行力建设年”活动做实做细，近日，合肥路桥公司积极部署，开展执行力建设“回头看”，加强日常工作的监督与管理。
    针对前期通报中存在的执行不足，公司积极整改，督促落实到位，日前，各部门积极行动，从卫生、服装、考勤等综合事务管理入手，其中，公司第五分公司积极组织开展办公楼卫生清洁工作，分公司经理带头执行，从小事抓起，从领导带头做起，言传身教，用实际行动诠释什么是执行力，如何执行。
    为进一步提高员工的执行意识，加强员工的执行能力，公司还将计划开展“赢在执行、从我做起”主题征文比赛。（王磊 王开玲）