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合肥路桥开启全员经营模式

发布人：管理员时间：/2017-5-3/ 阅读：2646

   经营工作是做优做强企业的前提，关乎企业的可持续发展，更关乎企业广大员工的切身利益，为促进公司业务发展，提高全体员工的工作积极性，合肥路桥根据公司实际建立了全员经营激励机制，开启了全员经营模式。
   为营造人人关心经营、人人参与经营的良好氛围，公司采用薪酬激励的方式促进员工参与经营，形成人人为经营出谋划策、人人为经营出力的良好局面，以此改变过去经营工作仅依靠各级领导和专职经营人员，充分发挥员工的力量，不断开阔经营思路，开发经营资源，群策群力，不断扩大经营范围和成果。
   目前，公司掀起了“大干一百天”经营热潮，力争全力超标，截止4月底，公司已完成全年经营目标任务的85%。