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合肥路桥创新管理机制 强化基础管理
发布人：管理员 时间：/2016-8-25/ 阅读：3010
为加强基础管理，提高管理效率和企业执行力，创建良好的工作环境，近日，合肥路桥公司研究成立了综合督导组，对公司基础工作进行督查，确保生产经营工作的正常秩序。2016年8月23日15:20，公司总经理杨枫带队，工会、团委联合督查，现场查纠服装问题2起，卫生问题4起。
据悉，综合督导组负责公司卫生、禁烟、服装等纪律检查工作，查找问题和隐患，提出整改意见、追踪整改效果。督导组采取定期检查与不定期检查相结合，综合检查与专项检查相结合的方式，原则上每次检查由组长或副组长带队，2名督导员（每个部门每次安排1名人员参加，各部门、分公司轮流执勤）组队就发现的问题进行现场记录和图片采集，并于每周一例会进行通报、定责。（王磊）
据悉，综合督导组负责公司卫生、禁烟、服装等纪律检查工作，查找问题和隐患，提出整改意见、追踪整改效果。督导组采取定期检查与不定期检查相结合，综合检查与专项检查相结合的方式，原则上每次检查由组长或副组长带队，2名督导员（每个部门每次安排1名人员参加，各部门、分公司轮流执勤）组队就发现的问题进行现场记录和图片采集，并于每周一例会进行通报、定责。（王磊）
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